2017年4月11日和4月27日，我们有幸参加了上海延峰江森座椅有限公司举办的针对PPAP与SPSO的培训会。延峰江森是世界汽车座椅行业的领导者，为世界主要的汽车制造商服务。方正海角社区2007年开始与延峰江森合作，逐步成长为延峰江森在国内的首选座椅海角社区供应商。

PPAP方面，延锋江森SDE杨工和王工，就PPAP提交过程中存在的疑惑、共性的PPAP问题推动解决、延峰江森对供应商PPAP的特殊要求、提高PPAP一次通过率几个方面，针对PPAP PACKAGE检查清单的2５项内容，结合实际案例进行了详细的讲解，学员与讲师也就PPAP提交方面的细节问题进行了探讨。

SPSO方面，延锋江森SDE项工，为我们详细讲解了SPSO的关注点和提问表的重点内容。供应商SPSO重点是：细化提问项、突出关注点；如强化提问项中“控制计划是否包括了所有JCI产品图纸所定义的特殊特性和安全要求？”和“是否在PFMEA和控制计划上识别出的所有控制（包括SPC），在生产过程中被应用？”，关注“产能是否能够满足客户的最大峰傎产能要求”。

通过PPAP的学习，我们对PPAP的注意事项、提交要求有了更深的理解，PPAP可以帮助我们正确理解顾客工程设计文件和规范的要求，持续满足顾客的需要。通过SPSO的学习，作为供应商端，依照SPSO表中的详细提问项，导入SPSO流程，完善流程，自我识别并控制风险。此次学习的内容和资料，我们也在公司内部向相关人员进行了分享传递，同时再分享传递给我们的供应商，从而提升对客户需求的响应能力，以便在今后的工作中更好的理解客户的要求、为客户提供更好的服务。